Buscar boas ideias é algo comum a todo tipo de empresa, seja em suas grandes iniciativas ou para enfrentar pequenos desafios do dia a dia. Então, vale a pena contar com ferramentas que otimizem esse processo, o que pode ser proporcionado pelo contato com bons exemplos de brainstorming.
Juntar diferentes profissionais para resolver um desafio é uma prática comum no brainstorming, onde a diversidade de ideias e perspectivas pode levar a soluções inovadoras. Mas, para isso, é importante se familiarizar com o formato e saber como conduzi-lo.
Para ajudar nisso, aproveite para conferir os exemplos de brainstorming que traremos neste artigo. Boa leitura!
Qual a importância do brainstorming?
O brainstorming é uma técnica muito útil para melhorar a tomada de decisões, seja na empresa como um todo ou em projetos individuais. Ele promove a interação entre pessoas de diferentes perspectivas, o que leva a soluções mais criativas e variadas.
Esse valor se manifesta a partir do foco que esse formato de troca de ideias coloca nas opiniões de todos os participantes. E mais: quando as equipes se sentem ouvidas e suas ideias são consideradas, elas ficam mais motivadas e engajadas. Isso aumenta a confiança e melhora a comunicação interna.
Vale lembrar que a diversidade é fundamental para integrar ideias criativas às suas iniciativas. Segundo um estudo da McKinsey, as organizações mais diversas cultural e etnicamente têm 25% mais chances de terem lucratividade acima da média.
Outra vantagem do brainstorming é que ele pode ser usado para criar um banco de ideias. Mesmo que algumas sugestões não sejam usadas de imediato, elas podem ser úteis em projetos futuros. Assim, nada é desperdiçado, sendo possível contar com soluções criativas sempre que necessário.
No entanto, para aproveitar os benefícios que um bom brainstorming pode oferecer, é importante saber como realizá-lo. Além de ter regras próprias, ele exige que os seus participantes estejam familiarizados com esse formato.
7 técnicas de brainstorming com exemplos práticos para aplicar hoje mesmo
Como você viu até aqui, o brainstorming é uma técnica bastante útil para gerar ideias para todo tipo de demanda. Esse grande potencial se deve às diferentes técnicas que podem ser utilizadas para realizá-lo, cada uma com um diferencial estratégico.
A seguir, veja quais são 7 delas e os melhores exemplos de brainstorming para você se inspirar:
1. Mindmapping
O mindmapping, ou mapa mental, consiste em organizar visualmente as ideias em torno de um conceito central, criando uma rede de palavras relacionadas. Essa técnica ajuda a visualizar as conexões entre diferentes ideias, o que facilita o surgimento de novas soluções.
Por exemplo, se o objetivo for aumentar as vendas de um produto, o termo “vendas” pode ser colocado no centro e, a partir dele, surgem palavras como “promoção”, “preço” e “publicidade”. Cada uma dessas palavras pode gerar novas ramificações, formando um mapa completo de estratégias.
2. Método do gatilho
O método do gatilho se baseia no desenvolvimento contínuo de ideias. Inicialmente, todas as sugestões, mesmo as que parecem inviáveis, são bem-vindas. A partir dessas ideias, outras podem surgir como variações ou melhorias, até que uma solução final seja alcançada.
Dessa forma, é um processo que estimula a criatividade e o refinamento das propostas. Pense no caso de uma empresa que deseja melhorar a interface de um aplicativo: a criação de um menu interativo pode ser apontada como a primeira solução que serve de gatilho para outras ideias mais eficazes.
3. Post-its
O uso de post-its é uma abordagem visual simples, mas poderosa, para brainstorming. Cada membro da equipe escreve suas ideias em post-its e os coloca em um quadro. Isso permite uma visão geral de todas as ideias simultaneamente, facilitando a combinação e desenvolvimento de novas propostas.
Um exemplo prático seria uma equipe de design trabalhando na criação de um novo logo. O time pode escrever suas sugestões de cores, formas e conceitos em post-its e colá-los em um quadro. Ao visualizar todas as ideias juntas, é possível combinar diferentes elementos para chegar a uma solução final.
4. Brainstorming tangível
No brainstorming tangível, os participantes utilizam objetos físicos relacionados ao problema, o que torna o processo mais concreto e palpável. Essa técnica é bastante útil para projetos que envolvem design de produtos ou serviços, onde a equipe precisa visualizar e manipular elementos reais.
Um exemplo de brainstorming desse tipo seria um time trabalhando na melhoria de uma embalagem. Ao tê-la em mãos durante a sessão, as pessoas podem identificar problemas de ergonomia ou estética que não seriam tão evidentes em uma discussão puramente teórica.
5. Brainstorming reverso
O brainstorming reverso é uma abordagem criativa em que a equipe pensa em formas de piorar o problema em vez de resolvê-lo. Esse processo, por mais contraditório que pareça, pode revelar práticas que devem ser evitadas e, assim, apontar o caminho certo para a solução.
Por exemplo, ao tentar melhorar o atendimento ao cliente, é possível pensar em maneiras de torná-lo pior: ignorar os clientes, demorar para responder, ser rude, entre outros. Ao identificar essas atitudes negativas, fica mais fácil ir na direção oposta e adotar iniciativas para aprimorar esse serviço.
6. Ideação rápida
Na ideação rápida, o grupo é incentivado a gerar o maior número de ideias em um curto período, sem discussão ou crítica inicial. O objetivo é criar um fluxo contínuo de ideias e evitar o bloqueio criativo que pode ocorrer quando se começa a avaliar as sugestões prematuramente.
Por exemplo, durante uma sessão de brainstorming para uma nova linha de produtos, todos os participantes podem ter cinco minutos para escrever o maior número possível de ideias. Somente depois disso, a equipe discute e aprimora as sugestões ao considerar todas elas.
7. Mudança de cenário
A mudança de cenário envolve a realização de brainstorming em um ambiente diferente do habitual. Afinal, alterar o local ou o formato da reunião pode ajudar a quebrar padrões de pensamento e estimular novas ideias.
Nesse caso, vale a pena experimentar levar a equipe para gerar novas ideias em um café ou até mesmo outra área da empresa, se geralmente esse processo acontece em uma sala de reuniões. Essa mudança de cenário pode ser decisiva para o time se desconectar da rotina e pensar fora da caixa.
Com esses exemplos de brainstorming e diferentes técnicas, você poderá aproveitar o melhor que esse formato de geração de ideias pode proporcionar. Seja para conduzir os rumos da sua empresa ou resolver problemas pontuais, esse é o caminho para diversificar as abordagens e criar soluções eficazes.
O pensamento criativo está entre as 15 competências do profissional do futuro. Você sabe quais são as outras? Saiba em nosso checklist!
