FMEA, ou Análise de Modos e Efeitos de Falha, é uma metodologia para identificar, analisar e prevenir possíveis falhas em processos ou produtos, melhorando a qualidade.
FMEA: o que é, como aplicar e vantagens
Redação FRST
FMEA, ou Análise de Modos e Efeitos de Falha, é uma metodologia para identificar, analisar e prevenir possíveis falhas em processos ou produtos, melhorando a qualidade.
MASP, ou Método de Análise e Solução de Problemas, é uma abordagem estruturada para identificar, analisar e resolver problemas organizacionais de forma eficiente.
O que é MASP? Tudo sobre essa metodologia de gestão
Redação FRST
MASP, ou Método de Análise e Solução de Problemas, é uma abordagem estruturada para identificar, analisar e resolver problemas organizacionais de forma eficiente.
Heijunka é uma técnica de produção Lean que nivela a carga de trabalho e a produção para minimizar desperdícios e aumentar a eficiência, evitando picos e quedas de demanda.
Heijunka: o que é, como implementar e exemplos
Redação FRST
Heijunka é uma técnica de produção Lean que nivela a carga de trabalho e a produção para minimizar desperdícios e aumentar a eficiência, evitando picos e quedas de demanda.
Total Productive Maintenance (TPM) é uma abordagem de manutenção que envolve todos os colaboradores para maximizar a eficiência dos equipamentos e reduzir falhas e paradas.
O que é total productive maintenance (TPM) e seus 8 pilares
Redação FRST
Total Productive Maintenance (TPM) é uma abordagem de manutenção que envolve todos os colaboradores para maximizar a eficiência dos equipamentos e reduzir falhas e paradas.
O método A3 é uma abordagem de resolução de problemas que utiliza um único relatório em formato A3 para documentar e comunicar a análise, solução e plano de ação. Saiba tudo sobre o tema neste artigo!
Método A3: o que é, objetivos e como fazer
Redação FRST
O método A3 é uma abordagem de resolução de problemas que utiliza um único relatório em formato A3 para documentar e comunicar a análise, solução e plano de ação. Saiba tudo sobre o tema neste artigo!
Poka Yoke é uma técnica de prevenção de erros no Lean Manufacturing, projetando processos ou dispositivos para evitar defeitos e garantir qualidade. Saiba mais neste artigo!
Poka yoke: o que é, tipos e como fazer
Redação FRST
Poka Yoke é uma técnica de prevenção de erros no Lean Manufacturing, projetando processos ou dispositivos para evitar defeitos e garantir qualidade. Saiba mais neste artigo!
O objetivo de uma organização é atender às necessidades de todos os stakeholders, cocriando valor com acionistas, clientes, fornecedores, colaboradores e sociedade.
Crie seu roadmap e prospere
Susana Azevedo - mentora da FRST
O objetivo de uma organização é atender às necessidades de todos os stakeholders, cocriando valor com acionistas, clientes, fornecedores, colaboradores e sociedade.
