FMEA: o que é, como aplicar e vantagens
FMEA, ou Análise de Modos e Efeitos de Falha, é uma metodologia para identificar, analisar e prevenir possíveis falhas em processos ou produtos, melhorando a qualidade.
O que é MASP? Tudo sobre essa metodologia de gestão
MASP, ou Método de Análise e Solução de Problemas, é uma abordagem estruturada para identificar, analisar e resolver problemas organizacionais de forma eficiente.
Heijunka: o que é, como implementar e exemplos
Heijunka é uma técnica de produção Lean que nivela a carga de trabalho e a produção para minimizar desperdícios e aumentar a eficiência, evitando picos e quedas de demanda.
O que é total productive maintenance (TPM) e seus 8 pilares
Total Productive Maintenance (TPM) é uma abordagem de manutenção que envolve todos os colaboradores para maximizar a eficiência dos equipamentos e reduzir falhas e paradas.
Jidoka: o que é, como aplicar e exemplos
A forma como o seu processo produtivo reage diante de problemas é fundamental para o sucesso das suas operações. Então, é natural que surjam metodologias como o jidoka para ajudar a garantir que qualquer falha seja corrigida no momento certo. Ao adotar o jidoka, as indústrias se equipam para enfrentar os desafios do mercado com […]
Análise de causa raiz: o que é, como fazer e exemplos
Análise de causa raiz é uma técnica que ajuda a identificar a verdadeira origem dos problemas, em vez de apenas tratar os sintomas. Com essa abordagem, você pode encontrar soluções mais duradouras e melhorar processos e resultados. Neste texto, você vai aprender o que é a análise de causa raiz, como aplicá-la e ver exemplos […]
Método A3: o que é, objetivos e como fazer
O método A3 é uma abordagem de resolução de problemas que utiliza um único relatório em formato A3 para documentar e comunicar a análise, solução e plano de ação. Saiba tudo sobre o tema neste artigo!
Poka yoke: o que é, tipos e como fazer
Poka Yoke é uma técnica de prevenção de erros no Lean Manufacturing, projetando processos ou dispositivos para evitar defeitos e garantir qualidade. Saiba mais neste artigo!
Crie seu roadmap e prospere
O objetivo de uma organização é atender às necessidades de todos os stakeholders, cocriando valor com acionistas, clientes, fornecedores, colaboradores e sociedade.
Entenda o que é PCP, ou Planejamento e Controle da Produção
PCP, ou Planejamento e Controle da Produção, é um conjunto de técnicas e métodos utilizados para organizar e otimizar o processo produtivo de uma empresa. Este sistema garante que todas as etapas de produção sejam realizadas de forma eficiente, atendendo aos padrões de qualidade e cumprindo os prazos de entrega. Se você deseja entender como […]
