On-the-job learning: transformando treinamentos corporativos

21/10/2023

Muitos são os fóruns em que se debate o perfil do profissional do futuro: visão sistêmica, capacidade de inovação e flexibilidade cognitiva são algumas destas competências em alta para atuar em um mercado cada vez mais plano, conectado e colaborativo.

Mas se por um lado temos clareza de quais habilidades devem ser desenvolvidas nos times para gerar valor neste século, ainda são poucos os treinamentos que conseguem oferecer uma experiência de aprendizado eficiente para isso.

Em suas pesquisas, o psiquiatra americano William Glasser mostra que a maneira como interagimos com o conhecimento impacta diretamente o quanto assimilamos o aprendizado: 10% ao ler, 20% ao escutar, 30% ao ver, 70% ao debater, 80% ao praticar e chegando a 95% ao ensinar os outros.

Já Morgan McCall, Robert Eichinger e Michael Lombardo ficaram conhecidos pelo método 70-20-10, que defende que 70% do aprendizado acontece por meio da prática, 20% por meio das interações sociais e apenas 10% por meio de conhecimento teórico. Mais uma vez, evidenciou-se que métodos de aprendizado ativo estão diretamente relacionados a retenção de conhecimento dos alunos no processo de aprendizagem.

O aprendizado prático ideal em um treinamento, portanto, é aquele que resolve um problema real e prioritário na pauta do executivo.

No entanto, métodos de aprendizado ativo demandam mais dos executivos (afinal, será necessário executar todos os conceitos aprendidos em algum problema hipotético), e somente o que se prova relevante e gera resultados ganha espaço na agenda deste profissional. Ou seja, se o executivo não enxergar que aquele projeto proposto no treinamento resolve a dor que ele possui hoje, rapidamente vai tirar a prioridade da atividade em prol de outra de maior valor aparente.

O aprendizado prático ideal em um treinamento, portanto, é aquele que resolve um problema real e prioritário na pauta do executivo. Ou em outras palavras, é aquele que resulta em um plano de ação claro, que será necessariamente colocado em prática em suas atividades diárias, pois foi pensado para isso.

Desta forma, vivencia-se o verdadeiro on-the-job learning, em que treinamento e desafio profissional se tornam um elemento só. O processo de aprendizado se aproxima ao processo de solução de problemas, que conduzirá o executivo a atacar sua dor de maneira efetiva, gerando impacto real no desenvolvimento do indivíduo e do negócio.

Já pensou ter uma ferramenta que conduz todos os gestores e colaboradores da sua empresa para o alcance de resultados por meio do aprendizado e prática no trabalho?

Nossa plataforma faz isso com inteligência artificial e metodologia ágil, guiando os times, passo a passo, na solução de problemas reais do seu negócio. Quer saber mais detalhes de como podemos te ajudar a ter resultados de alto impacto e relevância para sua empresa? Converse com um de nossos especialistas agora mesmo!

Compartilhe

Receba conteúdos sobre times de alta performance direto no seu e-mail

Aproveite e leia também

Paula recebeu um desafio: assumir uma planta industrial no interior do Brasil e resolver um problema para sua empresa, uma grande multinacional

André sempre foi o melhor vendedor de sua região e, por isso, foi promovido a supervisor. Ao assumir seu novo cargo, o

Inúmeras pesquisas apontam que a saúde mental durante a pandemia atingiu o seu pico de estresse. Em uma dessas pesquisas, liderada pela

 Danielle Torres, sócia-diretora da consultoria KPMG, a primeira executiva assumidamente trans do país, compartilhou sua história numa entrevista realizada à Você S/A,

A transformação digital continua sendo um direcionador de investimento das empresas, de acordo com uma recente pesquisa global da Conference Board, com

Em um mundo corporativo cada vez mais complexo e dinâmico, a busca por abordagens de liderança autênticas e centradas na autogestão tornou-se

A diversidade está ligada à representação demográfica, enquanto a inclusão vai além. Incluir é garantir que toda a diversidade existente na empresa

Imagine uma empresa de alto crescimento que precisa executar transações ou trocar informações com stakeholders do mundo inteiro. Ou até mesmo uma

Nos últimos anos tem sido comum empresas que possuíam vantagens competitivas sólidas se verem ameaçadas (ou “disruptadas”) por empresas menores que não

Quase sempre, as grandes ideias não surgem de uma única pessoa ou função isolada, mas sim da interseção de funções ou pessoas

Os avanços tecnológicos do passado iniciaram as jornadas de transformação digital nas empresas, e serão os próximos avanços que moldarão o futuro

A inteligência artificial (IA) está redefinindo a forma como diversas atividades são conduzidas no ambiente corporativo. Uma de suas aplicações mais importantes

Lao-Tzu, filósofo chinês e fundador do taoísmo, sempre dizia que quem conhece os outros é inteligente, e quem conhece a si mesmo é

 Nos últimos anos, o conceito de ESG (Environmental, Social and Governance) tem ganhado destaque no cenário empresarial global. O aumento significativo nas

Resumo A liderança 4.0 é um novo modelo de liderança para a era digital, focado em tecnologia, adaptabilidade, inovação e pessoas. É

O conceito de produtividade no trabalho tem diferentes perspectivas e significados ao longo da história. Dentre essas perspectivas, a mais popularizada é

Em busca de abordagens de liderança mais eficazes e centradas nas pessoas, a liderança consciente surge como uma proposta inovadora e impactante.

Em um cenário empresarial dinâmico e desafiador, a capacidade de identificar e resolver problemas de forma eficaz é crucial para o sucesso

Em um mundo empresarial em constante evolução, a capacidade de adaptação é mais crucial do que nunca.  Nesta exploração aprofundada, embarcaremos em

Muito se comenta sobre metodologias ágeis e seu retorno para as organizações. E pelos comentários, podemos julgar que elas são a resolução

No contexto dinâmico do cenário profissional atual, a avaliação de desempenho não apenas se destaca como um procedimento padrão, mas se revela

Você já deve ter ouvido falar sobre profissional de alta performance no trabalho. Este profissional destaca-se por conseguir alcançar as metas e

Em um tempo de mudanças rápidas e imprevísiveis como o que vivemos, ficar estagnado não é uma opção. E, quando falamos em

A palavra “ética” vem sendo bastante usada em diversos contextos, desde lugares comuns até ambientes corporativos. Mas então, o que é ética

 A liderança é um componente essencial para o sucesso de qualquer organização, e em um mundo empresarial dinâmico, a abordagem de liderança

O mercado de trabalho moderno é dinâmico e altamente competitivo, exigindo que profissionais atualizem constantemente suas habilidades e competências.   No mundo acelerado

Em tempos de ciclos mais curtos a capacidade de se adaptar é crucial. Nesse cenário, o papel do Agile Coach ganha destaque,

As organizações de todos os portes e segmentos estão passando, nos últimos anos, por mudanças profundas na sua gestão e muitas estão

Feedforward é uma abordagem revolucionária para aprimorar o desempenho dos colaboradores, focando em orientações e sugestões para ações futuras, ao invés de

Comportamento organizacional é muito mais do que apenas ações individuais em um ambiente de trabalho.  Ele envolve a compreensão das interações complexas

Você já se perguntou por que algumas pessoas parecem alcançar resultados extraordinários, enquanto outras têm dificuldades para se destacar? A diferença pode

Construa uma equipe de Alta Performance

A primeira e única plataforma onde o colaborador aprende enquanto performa e performa enquanto aprende

 

Encontre materiais e conteúdos da FRST