Estratégias para a educação continuada no mundo profissional

27/12/2023
educacao continuada profissional

Pense agora em quantos cursos você já fez. E quantos livros você já leu? E com quantas pessoas diferentes já conversou até hoje?

Podem parecer perguntas soltas, mas elas têm a ver com a educação continuada profissional (ou lifelong learning), um tema importante para quem deseja empreender ou intraempreender

Em um mundo empresarial dinâmico e em constante evolução, a educação continuada profissional tornou-se uma pedra angular para o sucesso individual e organizacional. 

Neste artigo exploro as formas de educação continuada, estratégias para implementá-la na empresa, considerações sobre tempo e recursos, e o momento ideal para atualizar as habilidades da equipe. 

O que é educação continuada profissional? 

A educação continuada profissional refere-se a um processo contínuo de aprendizado e desenvolvimento de habilidades ao longo da carreira profissional de um indivíduo. 

Este conceito reconhece que o aprendizado não termina com a conclusão da educação formal, como graduação ou pós-graduação, mas é um esforço constante para se manter atualizado em relação às mudanças nas práticas profissionais, avanços tecnológicos, tendências do mercado e desenvolvimento de competências. 

O papel das perguntas na educação continuada e no empreendimento 

Esses dias, na internet, esbarrei numa frase. Ela dizia: “quando a gente pensa que sabe todas as respostas, vem a vida e muda todas as perguntas”.  

E não é assim mesmo? Sempre existem perguntas novas a serem respondidas. E ainda bem que isso acontece. Porque acredito muito em outra frase: “são as perguntas que movem o mundo e não as respostas”. 

Você já parou para pensar em como surgiu o Airbnb? Sem dinheiro para se manter na Europa, Brian Chesky, CEO do Airbnb, mudou-se para a casa de seu amigo Joe nos Estados Unidos. Mas lá a coisa não estava diferente. 

Foi então que os dois decidiram alugar colchões infláveis e a sala da casa para desconhecidos que iriam participar de uma conferência na cidade e não tinham encontrado quartos de hotéis. 

Da experiência, veio a pergunta: será que não é possível ganhar dinheiro alugando pequenos espaços da casa por um preço mais econômico? E assim começou a empresa. 

As perguntas sobre nossos problemas levam a respostas que permitem agarrar uma oportunidade e empreender de alguma forma. E é desta curiosidade, que surge uma outra necessidade: a de aprender a fazer as coisas para aproveitar as oportunidades. 

E é aqui que puxo novamente o gancho das perguntas que fiz no primeiro parágrafo, sobre cursos, livros, conversas. É tudo sobre educação continuada profissional. 

Quais são as mentalidades ideais para a educação continuada profissional? 

A capacidade de aprender tem sido considerada a habilidade mais importante nos dias de hoje. No livro Mindset, a autora Carol Dweck fala sobre uma nova psicologia do sucesso. 

Ela explica o que é a mentalidade de crescimento: a aceitação do erro como forma de aprendizado. Ou seja, ninguém precisa ser perfeito, mas é preciso acreditar que todos podem aprender e, com isso, serem melhores.  

Tenho acompanhado muitos empreendedores e intraempreendedores iniciando e tocando com sucesso projetos e ideias em áreas nas quais não tinham o menor conhecimento. 

Erraram em algumas coisas no começo, sim. Mas aprenderam com os erros, buscaram novos conhecimentos e habilidades e deram a volta por cima. E isso é mentalidade de crescimento.  

Mas um outro tipo de mentalidade que tem ganho cada vez mais espaço entre os profissionais e pessoas de destaque. É a mentalidade da curiosidade. São pessoas que superam o medo de fazer perguntas ou experimentar coisas novas. E, com isso, aprendem mais. 

Você já parou para pensar quando foi a última vez que você fez uma coisa pela primeira vez? Quando foi que você ficou curioso com algo novo que não conhecia? 

O crescimento pode vir justamente quando você faz algo novo. Quando você usa da sua curiosidade e, com ela, encontra formas novas de resolver problemas antigos, mesmo correndo o risco de que não dê certo. 

Quais são as formas de educação continuada profissional? 

A educação continuada profissional engloba uma variedade de formas que permitem aos profissionais aprimorarem suas habilidades e conhecimentos. Entre as opções mais comuns estão: 

  1. Cursos Online e Presenciais: Plataformas de educação online oferecem uma ampla gama de cursos, desde desenvolvimento de habilidades técnicas até cursos especializados. Além disso, participar de cursos presenciais e workshops permite uma interação mais direta e prática. 
  2. Certificações Profissionais: Certificações são reconhecidas como uma validação formal de habilidades específicas. Elas podem ser obtidas em diversas áreas, proporcionando uma credencial valiosa para o crescimento profissional. 
  3. Participação em Eventos e Conferências: Participar de eventos e conferências da indústria é uma oportunidade de networking valiosa e uma forma eficaz de manter-se atualizado sobre as últimas tendências e inovações. 
  4. Mentoria e Coaching: Programas de mentoria e coaching oferecem uma orientação personalizada e colaborativa, permitindo que profissionais recebam feedback e conselhos de pessoas mais experientes em suas áreas. 
  5. Leitura Profissional: A leitura de livros, artigos e blogs relevantes para a área de atuação é uma maneira acessível e flexível de adquirir conhecimento continuamente. 
  6. Webinars e Podcasts: Webinars e podcasts oferecem uma abordagem mais dinâmica para o aprendizado, permitindo que profissionais absorvam informações enquanto realizam outras tarefas. 
  7. Projetos Práticos e Desafios: Envolvimento em projetos práticos desafia os profissionais a aplicarem seus conhecimentos em situações do mundo real, consolidando aprendizados de forma significativa. 

7 maneiras de implementar a educação continuada profissional 

O investimento em educação continuada varia de acordo com a natureza da indústria, as necessidades específicas da empresa e as aspirações profissionais dos colaboradores. 

É essencial encontrar um equilíbrio que atenda às demandas de desenvolvimento, sem comprometer a eficiência operacional. Algumas maneiras de implementar essa cultura na empresa são: 

  1. Estabelecer Programas de Treinamento Interno: Desenvolver programas internos que atendam às necessidades específicas da empresa, abordando tanto habilidades técnicas quanto competências interpessoais. 
  2. Incentivar a Participação em Cursos Online: Subsidiar ou incentivar os colaboradores a participarem de cursos online relevantes para suas funções, permitindo flexibilidade e personalização do aprendizado. 
  3. Promover Eventos Internos e Palestras: Organizar eventos internos, palestras e workshops com especialistas da indústria para compartilhar insights e conhecimentos valiosos. 
  4. Implementar Programas de Mentoria: Estabelecer programas de mentoria dentro da empresa para promover a transferência de conhecimentos entre colaboradores experientes e novos membros da equipe. 
  5. Oferecer Recursos de Leitura: Criar uma biblioteca digital ou física com recursos de leitura relevantes e atualizados para que os funcionários possam acessar informações importantes a qualquer momento. 
  6. Incentivar a Participação em Conferências: Subsidiar ou incentivar a participação em conferências e eventos da indústria, proporcionando oportunidades de networking e aprendizado em primeira mão. 
  7. Integrar Projetos Desafiadores: Incorporar projetos práticos e desafios dentro do ambiente de trabalho para estimular a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos. 

Organizações que adotam uma mentalidade de crescimento e curiosidade têm funcionários mais colaborativos, afinal a opinião e as ideias deles são consideradas; capacitados, uma vez que todos ganham e aprendem com as trocas; e comprometidos, uma vez que sabem que, se errarem, o erro não é algo para ser punido, mas serve como aprendizado. 

Esteja sempre aberto às descobertas 

Por fim, preciso falar para você sobre serendipidade. Sabe o que significa? Trata-se de um fenômeno amplo, cujo sinônimo mais imediato poderia ser “feliz acidente” – ou uma “descoberta não planejada” – derivada de sorte ou acaso. 

Muitas descobertas e invenções de famosos estudiosos e cientistas aconteceram sem querer e, em alguns casos, através de grandes erros. 

A palavra é uma adaptação à língua portuguesa da palavra inglesa serendipity, criada pelo escritor britânico Horace Walpole em 1754, em alusão à história persa infantil “Os três príncipes de Serendip”. 

Neste conto, é narrada a aventura de três príncipes que sempre realizam descobertas imprevisíveis, aproveitando as oportunidades que geravam resultados inesperados. 

A história chama a atenção para a capacidade de observação, mente aberta e perspicácia dos personagens que sempre descobriam “sem querer” a solução para um problema difícil.  

No livro O Segredo de Luísa, um clássico sobre empreendedorismo do escritor Fernando Dolabela, é explicado que “com relação à geração de ideias, deve-se ter clareza de que o pensamento solto e livre de quaisquer limites ou restrições, produzirá mais e, seguindo esse mesmo princípio, ideias mais criativas”. 

Assim, o acaso propicia uma forma de aprendizado contínuo – no melhor estilo da educação continuada profissional. 

Compartilhe

Receba conteúdos sobre times de alta performance direto no seu e-mail

Aproveite e leia também

Paula recebeu um desafio: assumir uma planta industrial no interior do Brasil e resolver um problema para sua empresa, uma grande multinacional

André sempre foi o melhor vendedor de sua região e, por isso, foi promovido a supervisor. Ao assumir seu novo cargo, o

Inúmeras pesquisas apontam que a saúde mental durante a pandemia atingiu o seu pico de estresse. Em uma dessas pesquisas, liderada pela

 Danielle Torres, sócia-diretora da consultoria KPMG, a primeira executiva assumidamente trans do país, compartilhou sua história numa entrevista realizada à Você S/A,

A transformação digital continua sendo um direcionador de investimento das empresas, de acordo com uma recente pesquisa global da Conference Board, com

Em um mundo corporativo cada vez mais complexo e dinâmico, a busca por abordagens de liderança autênticas e centradas na autogestão tornou-se

A diversidade está ligada à representação demográfica, enquanto a inclusão vai além. Incluir é garantir que toda a diversidade existente na empresa

Imagine uma empresa de alto crescimento que precisa executar transações ou trocar informações com stakeholders do mundo inteiro. Ou até mesmo uma

Nos últimos anos tem sido comum empresas que possuíam vantagens competitivas sólidas se verem ameaçadas (ou “disruptadas”) por empresas menores que não

Quase sempre, as grandes ideias não surgem de uma única pessoa ou função isolada, mas sim da interseção de funções ou pessoas

Os avanços tecnológicos do passado iniciaram as jornadas de transformação digital nas empresas, e serão os próximos avanços que moldarão o futuro

A inteligência artificial (IA) está redefinindo a forma como diversas atividades são conduzidas no ambiente corporativo. Uma de suas aplicações mais importantes

Lao-Tzu, filósofo chinês e fundador do taoísmo, sempre dizia que quem conhece os outros é inteligente, e quem conhece a si mesmo é

 Nos últimos anos, o conceito de ESG (Environmental, Social and Governance) tem ganhado destaque no cenário empresarial global. O aumento significativo nas

Resumo A liderança 4.0 é um novo modelo de liderança para a era digital, focado em tecnologia, adaptabilidade, inovação e pessoas. É

O conceito de produtividade no trabalho tem diferentes perspectivas e significados ao longo da história. Dentre essas perspectivas, a mais popularizada é

Em busca de abordagens de liderança mais eficazes e centradas nas pessoas, a liderança consciente surge como uma proposta inovadora e impactante.

Em um cenário empresarial dinâmico e desafiador, a capacidade de identificar e resolver problemas de forma eficaz é crucial para o sucesso

Em um mundo empresarial em constante evolução, a capacidade de adaptação é mais crucial do que nunca.  Nesta exploração aprofundada, embarcaremos em

Muito se comenta sobre metodologias ágeis e seu retorno para as organizações. E pelos comentários, podemos julgar que elas são a resolução

No contexto dinâmico do cenário profissional atual, a avaliação de desempenho não apenas se destaca como um procedimento padrão, mas se revela

Você já deve ter ouvido falar sobre profissional de alta performance no trabalho. Este profissional destaca-se por conseguir alcançar as metas e

Em um tempo de mudanças rápidas e imprevísiveis como o que vivemos, ficar estagnado não é uma opção. E, quando falamos em

A palavra “ética” vem sendo bastante usada em diversos contextos, desde lugares comuns até ambientes corporativos. Mas então, o que é ética

 A liderança é um componente essencial para o sucesso de qualquer organização, e em um mundo empresarial dinâmico, a abordagem de liderança

O mercado de trabalho moderno é dinâmico e altamente competitivo, exigindo que profissionais atualizem constantemente suas habilidades e competências.   No mundo acelerado

Em tempos de ciclos mais curtos a capacidade de se adaptar é crucial. Nesse cenário, o papel do Agile Coach ganha destaque,

As organizações de todos os portes e segmentos estão passando, nos últimos anos, por mudanças profundas na sua gestão e muitas estão

Ninguém duvida que é importante se manter em pleno desenvolvimento, não importa a área de atuação. No entanto, será que você realmente

Mesmo que cada empresa seja diferente, uma constante prevalece: são realizadas uma série de atividades em sequência para atingir determinado fim. Essa

No cenário dinâmico e desafiador das empresas, o sucesso não se trata apenas de estratégias e números. Envolve a compreensão profunda das

Construa uma equipe de Alta Performance

A primeira e única plataforma onde o colaborador aprende enquanto performa e performa enquanto aprende

 

Encontre materiais e conteúdos da FRST