Contar com líderes competentes é fundamental para o sucesso de qualquer empresa, não importa o setor. No entanto, com tantos segmentos bem diferentes entre si, é preciso entender os estilos de liderança e seus benefícios.
Uma liderança fraca pode causar danos significativos a uma organização. Estudos indicam que 50% das pessoas deixam seus empregos devido a líderes ineficazes, impactando negativamente a produtividade e a retenção de talentos.
Felizmente, há abordagens que vão além da gestão convencional, focando em motivação e estímulo à inovação. Escolher o estilo certo pode realizar a visão da empresa e potencializar as habilidades das equipes.
Quer saber mais? Então, veja tudo sobre os estilos de liderança no artigo a seguir.
9 principais estilos de liderança
A forma como lideramos tem um impacto direto no desempenho e na dinâmica de uma organização. Existem diferentes abordagens, cada uma atendendo a necessidades específicas. Portanto, é importante conhecer essas opções para encontrar aquela que melhor se adapta à sua empresa.
A seguir, você vai ver os principais detalhes sobre 9 tipos de liderança:
1. Liderança situacional
A liderança situacional é um estilo que demanda flexibilidade nas decisões, adaptando-se conforme as necessidades para lidar com os desafios diários. Essa abordagem depende muito da maturidade da empresa e de seus colaboradores para ser bem-sucedida.
Essencialmente, trata-se de focar em compreender o contexto de trabalho da equipe e desenvolver as habilidades individuais dos membros. Um dos principais benefícios desse modelo é facilitar a formação de novos líderes.
2. Liderança democrática
Em um estilo de liderança democrática, todos são incentivados a participar das decisões. O líder cria um espaço aberto, onde a criatividade é bem-vinda e as ideias podem fluir livremente.
Com um líder democrático, os membros da equipe se sentem à vontade para expressar opiniões, sem medo de consequências. Isso só funciona em um ambiente transparente.
Esse estilo de liderança cria um clima positivo, que, por sua vez, melhora a produtividade e a satisfação no trabalho.
3. Liderança liberal
O estilo de liderança liberal capacita os liderados a assumirem papéis de liderança. É um modelo mais colaborativo e descentralizado, incentivando a geração de ideias criativas e inovadoras a partir da diversidade de vozes.
Para funcionar, esse modelo parte do princípio de que a equipe possui um elevado grau de responsabilidade, autonomia e comprometimento com os objetivos compartilhados.
Conhecido também como liderança laissez-faire (“deixe fazer” em francês), esse estilo proporciona às pessoas a liberdade para desenvolverem seus próprios planos e metas, permitindo uma participação ativa nos processos da equipe.
4. Liderança motivadora
Como o nome indica, a liderança motivadora foca em inspirar as equipes a atingirem seus objetivos. Os líderes buscam isso ao adotarem uma abordagem que promova o engajamento e a execução eficiente das tarefas.
A premissa é estimular o máximo de comprometimento por meio da liderança, mas de uma maneira que promova um ambiente saudável e valorize a qualidade de vida.
Nesse tipo de liderança, é essencial que o líder possua empatia, boas habilidades de comunicação e saiba reconhecer as habilidades individuais de cada membro.
5. Liderança carismática
É comum associarmos líderes carismáticos a várias áreas, desde políticos até CEOs famosos. Não surpreende, então, que esse seja um estilo de liderança organizacional amplamente reconhecido. Nesse modelo, o foco está em inspirar, transmitir confiança e motivar os outros à ação.
Além de contar com as habilidades de comunicação e relacionamento do líder, esse estilo também requer equilíbrio entre as exigências do negócio e as necessidades da equipe.
Esse tipo de liderança se destaca, principalmente, em momentos de crise, quando a produtividade e a motivação tendem a declinar na ausência de uma liderança efetiva. Em tais circunstâncias, os líderes carismáticos tornam-se uma referência fundamental para o grupo.
6. Liderança autocrática
No estilo de liderança autocrática, todo o poder está nas mãos do líder. Também chamada de liderança autoritária, ela é mais rígida e limita a autonomia dos colaboradores.
No cenário autocrático, o líder determina metas, tarefas e diretrizes sem envolver a equipe. Ele especifica como cada demanda deve ser realizada, promovendo uma abordagem padronizada nas entregas e limitando oportunidades para inovação.
É importante notar que esse tipo de liderança também pode servir como um guia, sendo a pessoa a quem a equipe recorre para esclarecer dúvidas sobre o melhor caminho a seguir.
7. Liderança coaching
A liderança coaching é um modelo em que o líder apoia os membros do time em um processo contínuo de desenvolvimento, focando principalmente nas soft skills. Isso é realizado por meio de uma abordagem inspiradora, centrada em mudanças positivas.
Esse trabalho é alinhado com a visão, valores e metas da empresa, assegurando a formação de uma equipe em sintonia com a organização.
Como pode ser esperado, existe um perfil específico para ser um líder coaching: é necessário que o profissional seja capaz de avaliar o potencial de cada colaborador e atuar estrategicamente para promover o seu desenvolvimento.
8. Liderança técnica
A liderança técnica se manifesta a partir de um profissional que tem um vasto domínio do aspecto operacional da sua área. Aliás, é comum que essa pessoa tenha subido na hierarquia da empresa graças ao seu bom trabalho nesse sentido.
Além de servir para orientar as equipes a respeito de como usar as soluções à sua disposição, o conhecimento de um líder técnico também serve para inspirá-las a se aprimorar continuamente.
Por conta disso, esses profissionais costumam reunir o conhecimento técnico com bom raciocínio analítico e habilidades de comunicação para conduzir seu time.
9. Liderança transformacional
O estilo de liderança transformacional é caracterizado por um líder que inspira e motiva o time a atingir níveis de desempenho excepcionais. O trabalho geralmente envolve metas desafiadoras, mas é estruturado para apoiar essa abordagem.
Por exemplo, há um esforço em incentivar a criatividade e experimentação nas equipes, buscando otimizar o caminho para alcançar as metas estabelecidas.
Esse modelo depende de um líder que esteja alinhado com essa visão, alguém capaz de ser um exemplo positivo, estimular as habilidades individuais de cada membro e inspirá-los continuamente.
Quais as características de um líder?
Não importa qual dos tipos de liderança seja escolhido, eles requerem certas características da parte dos profissionais escolhidos para liderar. Dessa forma, são traços essenciais para o sucesso em qualquer segmento.
Conheça a seguir os principais aspectos que determinam a qualidade de um líder para uma empresa:
Visão estratégica
Um bom líder é alguém que consegue enxergar com clareza o que deseja alcançar e comunicar essa visão à equipe. Ele deve saber como unir isso à missão e objetivos da empresa.
Comunicação
É fundamental que esse profissional se comunique de maneira clara e direta, proporcionando feedback construtivo e orientando o time nos melhores caminhos. Além disso, a capacidade de resolver conflitos é parte integrante desse conjunto de habilidades.
Tomada de decisões
Uma liderança eficiente deve ser capaz de tomar decisões difíceis de forma rápida e assertiva, assumindo a responsabilidade por suas escolhas. Isso inclui a consideração de diferentes perspectivas e a aprendizagem com experiências passadas.
Ética e empatia
Ser honesto, transparente e agir de acordo com princípios éticos é valioso em qualquer posição, especialmente quando se trata de uma liderança. Ao mesmo tempo, é preciso saber se colocar no lugar do outro e compreender as suas necessidades e condições em cada cenário.
Segmentos altamente diversificados exigem estilos de liderança capazes de se encaixar em suas particularidades. Ao se familiarizar com as opções que destacamos acima, você poderá optar pela abordagem que melhor se alinha às demandas das suas equipes e da empresa. Que tal começar agora mesmo?
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