Não é surpresa que a forma como as empresas contratam, treinam e gerenciam seus funcionários tem um impacto direto no sucesso organizacional. Mas, para isso, é preciso um esforço direcionado, que se manifesta como uma gestão estratégica de pessoas.
Esse trabalho vai além das funções tradicionais de Recursos Humanos, focando em fazer com que a empresa e o seu time caminhem em função dos mesmos objetivos. Como consequência, é possível aproveitar benefícios que abrangem todas as suas áreas.
Ficou com curiosidade de saber mais sobre gestão estratégica de pessoas? Então, confira este artigo para entender esse conceito e como aplicá-lo.
O que é gestão estratégica de pessoas?
A gestão estratégica de pessoas é um processo que busca alinhar os interesses dos funcionários com os objetivos da empresa. Ou seja, é uma forma de investir no desenvolvimento dos seus colaboradores, ao mesmo tempo em que considera as necessidades e expectativas da organização.
Nessa estratégia, o RH e o aprimoramento das habilidades da equipe trabalham juntos para criar um capital humano mais qualificado e preparado. O objetivo é garantir que os funcionários contribuam de maneira robusta para a empresa, maximizando seu valor.
Isso envolve analisar constantemente os colaboradores, identificando oportunidades de melhoria e assegurando que todos estejam atingindo as expectativas. Somente assim é possível ajustar ações para potencializar o desempenho de cada funcionário.
Inclusive, esse tipo de gestão abrange todo o ciclo do colaborador, desde o recrutamento até o desligamento. Dessa forma, inclui também o treinamento, a comunicação interna e o bem-estar no trabalho, criando um ambiente propício ao crescimento.
Quais são os pilares da gestão estratégica de pessoas?
A gestão estratégica de pessoas se sustenta em pilares fundamentais que formam a base de uma cultura empresarial robusta e eficiente, garantindo que as metas e os valores da empresa sejam refletidos nas ações diárias de todos os colaboradores.
Quer ver como isso acontece? Então, veja a seguir quais são os pilares da gestão estratégica de pessoas:
Engajamento e retenção
O engajamento e a retenção de talentos são fundamentais para a sustentabilidade de qualquer organização. Afinal, um ambiente de trabalho saudável e produtivo depende da sua capacidade de manter colaboradores experientes e alinhados com os valores e ambições da empresa.
Desenvolvimento de competências e novas habilidades
Empresas que investem no desenvolvimento de competências e novas habilidades de seus colaboradores ganham em duas vias: elas fortalecem suas equipes, mas também garantem que seus funcionários estejam preparados para enfrentar os desafios do mercado.
Gestão de desempenho
A gestão de desempenho é essencial para monitorar e melhorar a contribuição dos colaboradores em relação às metas organizacionais. Usando ferramentas como avaliações de desempenho, os gestores podem identificar pontos fortes e áreas de melhoria.
Comunicação efetiva e assertiva
Uma comunicação clara e assertiva garante que todos os membros da equipe estejam alinhados com os objetivos da organização e compreendam suas responsabilidades. Ela também deve ser bilateral, permitindo que tanto os colaboradores quanto os gestores troquem feedbacks.
Processo de liderança
Boas lideranças são aquelas que inspiram, motivam e orientam suas equipes, criando um ambiente de confiança e colaboração. Isso é fundamental para a gestão estratégica de pessoas porque o líder deve atuar como facilitador do desenvolvimento e do engajamento dos colaboradores.
Quais são os benefícios de ter uma gestão estratégica de pessoas?
A gestão estratégica de pessoas pode impactar positivamente todas as áreas de uma empresa. As vantagens trazidas por ela servem como argumentos para entender a importância de integrar práticas de recursos humanos ao planejamento estratégico da organização.
Abaixo, você verá quais são os benefícios de ter uma gestão estratégica de pessoas:
Melhor seleção de talentos
Uma gestão estratégica de pessoas permite que os programas de contratação se concentrem em identificar e selecionar candidatos com as habilidades necessárias para atingir os objetivos da organização.
Então, em vez de contratar por critérios genéricos, as empresas podem definir quais competências são essenciais para alcançar metas e buscar profissionais que tragam essas habilidades para a equipe.
Políticas de RH mais claras
Com uma visão clara das necessidades da organização e dos objetivos a serem alcançados, é possível criar diretrizes de RH que atendam às demandas atuais e antecipem futuros desafios.
Políticas bem elaboradas garantem que todos os funcionários compreendam suas responsabilidades e os critérios de avaliação. Assim, o ambiente de trabalho se torna mais justo e equilibrado.
Aumento da qualidade de vida
Partindo do gancho do benefício anterior, uma gestão estratégica de pessoas facilita a criação de políticas que priorizam o bem-estar dos colaboradores. Entre eles, estão programas de equilíbrio da vida profissional e pessoal, benefícios de saúde e oportunidades de desenvolvimento.
Além disso, funcionários que se sentem valorizados e apoiados tendem a ser mais engajados e produtivos. Com isso, a empresa constrói uma equipe estável e comprometida.
Como aplicar a gestão estratégica de pessoas?
Se você gostou da proposta da gestão estratégica de pessoas, resta aprender como adotá-la em sua empresa. Esse processo exige uma abordagem estruturada e bem planejada, então vale a pena se familiarizar com seus passos.
Abaixo, você verá o que é preciso fazer para aplicar a gestão estratégica de pessoas:
Defina as metas da empresa
Saber onde a empresa deseja chegar permite que você alinhe a gestão de talentos para apoiar essas metas. Isso significa identificar quais são as metas de curto e longo prazo e como cada departamento pode ajudar a alcançá-las.
Identifique as habilidades atuais
É fundamental analisar as habilidades e competências atuais dos colaboradores para entender como eles podem contribuir para as metas da empresa. Esse levantamento envolve identificar as forças e fraquezas da equipe, o que é fundamental para definir as suas prioridades.
Veja as áreas que precisam de melhoria
Depois de detectar as habilidades que a sua empresa já possui, é preciso dedicar um tempo para entender aquelas que estão faltando. Identificar essas necessidades ajuda a direcionar esforços de retenção e recrutamento de maneira eficaz.
Utilize ferramentas e tecnologias
A tecnologia pode transformar a gestão estratégica de pessoas, tornando processos mais eficientes e oferecendo acesso a dados valiosos. Por exemplo, você pode utilizar ferramentas que permitam monitorar o progresso dos colaboradores e ajustar estratégias conforme necessário.
Avalie e ajuste continuamente
A gestão estratégica de pessoas não é um processo com começo e fim. Em vez disso, ela exige avaliação e ajustes constantes para continuar agregando valor à sua organização. Então, crie um ciclo regular de revisão que garanta que gestão de pessoas permaneça alinhada com as metas da empresa.
Como você viu, a gestão estratégica de pessoas é essencial para o sucesso de qualquer organização. Esse é o caminho para otimizar o uso do setor de Recursos Humanos para alcançar melhores resultados em todas as suas atividades. Então, aproveite essa oportunidade para transformar a maneira como a sua empresa gerencia seus talentos.
Considere também elaborar um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) para suas equipes se engajarem ainda mais no trabalho. Leia nosso guia completo!
