A gestão de recursos humanos é essencial para o sucesso de qualquer organização. Ela inclui práticas e estratégias para atrair, desenvolver, motivar e manter bons funcionários, garantindo que suas habilidades e metas estejam alinhadas aos objetivos da companhia.
Entender o que é esta prática, o que ela faz na gestão de pessoas e sua importância é fundamental para criar um ambiente de trabalho saudável e produtivo.
Continue lendo para descobrir como uma boa gestão de recursos humanos pode melhorar sua empresa!
O que é gestão de recursos humanos?
A gestão de recursos humanos (RH) se refere ao conjunto de práticas e políticas que uma organização implementa para gerir seu capital humano de forma estratégica.
Ela abrange desde a atração de talentos, até o desenvolvimento de competências, gestão de desempenho, remuneração e benefícios, além da manutenção de um ambiente de trabalho saudável e motivador.
Basicamente, podemos pensar a gestão de RH como uma equipe dentro da empresa que se preocupa em fazer com que todos se sintam bem no ambiente, aprendam coisas novas quando necessário, e sejam valorizados pelo que fazem.
Dessa forma, a área ajuda a empresa a funcionar em seu mais alto potencial, ao mesmo tempo em que as pessoas a se sentem motivadas nos seus respectivos trabalhos.
O que faz a gestão de recursos humanos na empresa?
Além do aspecto de cuidar das pessoas na empresa, a gestão de recursos humanos também envolve várias outras responsabilidades importantes, tais como:
Recrutamento e seleção
Esta área envolve a busca pelas pessoas certas para trabalhar na empresa. Engloba a divulgação de vagas, a realização de entrevistas com os candidatos e a seleção daqueles que melhor se encaixam nas necessidades da organização.
Treinamento e desenvolvimento
Após a contratação, a gestão de recursos humanos auxilia no treinamento e desenvolvimento dos colaboradores.
Isso envolve oferecer programas de capacitação, possibilitando que os funcionários aprendam novas habilidades e evoluam em suas carreiras profissionais.
Gestão de desempenho
A gestão de desempenho monitora o progresso de cada pessoa no trabalho, estabelecendo metas, realizando avaliações periódicas e fornecendo feedbacks para ajudar os funcionários a alcançarem seus objetivos.
Administração de benefícios
Assegura que os colaboradores tenham acesso a um pacote de benefícios competitivo e adequado às suas necessidades, como planos de saúde, seguros, benefícios de bem-estar, entre outros, fundamentais para manter os funcionários motivados e engajados.
Relações trabalhistas
Essa subárea lida com questões relacionadas aos direitos dos funcionários, como licenças médicas, férias, segurança no trabalho e resolução de conflitos.
Cultura organizacional
Desenvolve e fortalece a cultura da empresa, que é composta pelos valores, crenças e comportamentos que definem o ambiente de trabalho.
Uma cultura organizacional forte ajuda a alinhar os colaboradores aos objetivos da empresa e a promover um ambiente de trabalho positivo e colaborativo.
Comunicação interna
É a responsável por assegurar uma comunicação transparente dentro da empresa por meio de canais apropriados, informando os colaboradores sobre decisões importantes, reconhecendo seus esforços e promovendo o engajamento.
Planejamento estratégico de RH
Esta subárea desenvolve estratégias de longo prazo para atrair, reter e desenvolver talentos que ajudem a empresa a alcançar seus objetivos e a manter sua competitividade no mercado.
Qual a importância da gestão de recursos humanos para a empresa?
Uma gestão de recursos humanos estratégica é peça fundamental para o sucesso de qualquer empresa. Através de suas ações, o RH contribui para:
- Aumento da produtividade e da performance: colaboradores mais capacitados e motivados são mais produtivos e contribuem para o alcance dos objetivos da empresa.
- Redução da rotatividade: investir na retenção de talentos diminui os custos com recrutamento e seleção, além de evitar a perda de conhecimento institucional.
- Melhoria do clima organizacional: um ambiente de trabalho positivo e justo contribui para o bem-estar dos colaboradores, aumentando sua satisfação e engajamento.
- Fortalecimento da marca empregadora: uma empresa com um RH que valoriza seus colaboradores e oferece boas condições de trabalho atrai e retém os melhores talentos, construindo uma marca empregadora forte e positiva.
- Aumento da competitividade: em um mercado competitivo, a gestão de pessoas se torna um diferencial estratégico, permitindo que a empresa se destaque da concorrência e alcance seus objetivos com mais facilidade.
Qual a relação entre recursos humanos e gestão de pessoas?
A relação entre recursos humanos e gestão de pessoas é intrínseca e interconectada, embora os dois termos apresentem nuances distintas:
Recursos humanos
Tradicionalmente, os profissionais de recursos humanos se concentram em processos administrativos e operacionais, como recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios e conformidade legal.
O foco de sua atuação é fornecer a estrutura necessária e assegurar a eficiência dos processos, além de garantir que a empresa esteja em conformidade com as leis trabalhistas e regulamentos.
Gestão de pessoas
Por outro lado, a gestão de pessoas vai além dos aspectos administrativos, focando no desenvolvimento humano, motivação e bem-estar dos colaboradores. Envolve liderança, coaching, mentoring e a criação de um ambiente de trabalho positivo.
A abordagem da gestão de pessoas é mais humanizada, reconhecendo cada colaborador como um indivíduo único com necessidades, aspirações e potencial. Ela busca criar uma cultura organizacional que valorize a colaboração, inovação e crescimento pessoal e profissional.
É importante destacar que ambos os conceitos são complementares e interdependentes, com um objetivo comum de alinhar as habilidades e capacidades dos colaboradores aos objetivos da empresa.
Nos últimos anos, a função de gestão de RH tem evoluído para incorporar mais elementos de gestão de pessoas, reconhecendo a importância de uma abordagem mais holística e estratégica na administração do capital humano.
Juntas, elas ajudam a criar uma força de trabalho eficiente, motivada e alinhada às estratégias organizacionais.
E para motivar ainda mais seus colaboradores, realize um Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) na sua empresa. Saiba tudo em nosso guia exclusivo!
