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Categoria: GESTÃO
Benchmarking: o que é, importância e como fazer
Redação FRST
Benchmarking é a prática de comparar processos, produtos ou serviços com os melhores do mercado, visando oportunidades de melhoria.
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Gestão de desempenho: conceito, importância e como fazer
Rafael Coutinho - Mentor da FRST
Gestão de desempenho é o processo de monitorar, avaliar e melhorar o desempenho dos colaboradores para alcançar metas e objetivos.
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Análise SWOT (FOFA): o que é, importância e como fazer
Redação FRST
Análise SWOT é uma ferramenta estratégica que avalia Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, auxiliando na tomada de decisões.
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Tecnologia, adaptação e liderança: navegando na era da inovação
Susana Azevedo - mentora da FRST
Descubra como a tecnologia e a liderança adaptativa estão impulsionando a inovação na era da incerteza global. Leia mais!
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5S: conheça a metodologia dos 5 sensos e como implementar na empresa
Redação FRST
5S é uma metodologia japonesa para organização do ambiente de trabalho, composta por cinco princípios: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke.
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OKR: definição, exemplos e como implementar e medir
Redação FRST
Objectives and Key Results (OKR) é um sistema de definição e mensuração de metas, alinhando objetivos e resultados-chave.
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Como a IA pode aprimorar sua gestão? [+6 ferramentas para usar]
Raphael Pires
A IA pode aprimorar sua gestão automatizando tarefas, analisando dados para insights estratégicos e otimizando processos.
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Gestão estratégica: o que é, objetivos e tipos
Redação FRST
Gestão estratégica é o planejamento e execução de ações alinhadas aos objetivos, promovendo eficácia e adaptação em ambientes competitivos.
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BPMN: o que é, importância e como fazer
Redação FRST
BPMN (Business Process Model and Notation) é uma notação gráfica padronizada para modelagem de processos de negócios.
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5W2H: o que é, como fazer e melhores exemplos
Redação FRST
5W2H é uma metodologia que organiza informações, definindo What, Why, Where, When, Who, How e How Much, para o planejamento projetos.
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