Entenda o que é a sigla ESG e sua importância para o futuro das empresas

06/05/2024
esg

Chegamos a um momento na evolução do mercado e de nossa sociedade que empresas não podem mais se restringir a seus objetivos e conquistas próprias e ignorar o contexto onde atuam. A globalização e o alto fluxo de informações disponíveis reforçaram a urgência de se considerar pautas sobre o meio ambiente e questões éticas e socioeconômicas.  

É nesse cenário que surge o conceito ESG, sigla para “Environmental, Social, and Governance”. Esse conceito chama atenção das empresas para a urgência de englobar em suas estratégias práticas que vão além do lucro e buscam impactar positivamente o meio ambiente, a sociedade e a gestão corporativa. 

A adoção de estratégias ESG reflete a crescente demanda por empresas mais responsáveis e comprometidas com um futuro sustentável. Paralelamente, adotar esses princípios, oferecem aos negócios chances de reduzir riscos, melhorar sua reputação e até mesmo atrair investimentos. 

Neste artigo, você vai entender com maior profundidade o que é ESG, seus pilares e como funciona a aplicação de políticas alinhadas a esse conceito na prática. Confira!  

O que significa ESG? 

ESG é uma sigla que significa “Environmental, Social, and Governance“, que em português é “Ambiental, Social e Governança”.  

Assim, o conceito se refere a um conjunto de práticas, indicadores e critérios usados para avaliar o quão sustentáveis e responsáveis são as ações de uma empresa em relação ao meio ambiente, ao bem-estar social e à qualidade da governança corporativa. 

banner blog mindset agil

Quais os três pilares ESG? 

Os três pilares do conceito ESG estão ligados a sua sigla. Vamos conhecê-los em detalhes a seguir.  

Ambiental 

Este pilar refere-se ao impacto das operações de uma empresa no meio ambiente. Empresas que se destacam nesse pilar trabalham para adotar práticas mais sustentáveis. 

Social 

O pilar social está relacionado ao tratamento das pessoas dentro e fora da empresa. Ao focar nesse pilar, as empresas promovem um ambiente de trabalho positivo e são responsáveis socialmente. 

Governança  

O pilar de governança trata da maneira como a empresa é administrada e governada. Uma boa governança garante que a empresa opere de forma ética e transparente, gerando confiança entre investidores e stakeholders. 

Quais são as práticas ESG? 

As práticas ESG abrangem um amplo espectro de ações e políticas. A seguir, destacamos algumas ideias e exemplos associados a cada um dos três pilares do ESG.  

Pilar Ambiental 

  • Uso eficiente de água, energia e matérias-primas, com foco na redução de desperdício; 
  • Programas para redução, reutilização e reciclagem de resíduos; 
  • Ações para proteger a fauna e flora locais, especialmente em áreas próximas a operações da empresa; 
  • Estratégias para reduzir a pegada de carbono, incluindo iniciativas para compensação de carbono. 

Pilar Social 

  • Promoção de condições de trabalho justas, salários dignos e benefícios para os funcionários; 
  • Políticas para garantir um ambiente de trabalho diverso e inclusivo 
  • Implementação de práticas para garantir um ambiente de trabalho seguro; 
  • Políticas para prevenir trabalho infantil e outras práticas antiéticas em toda a cadeia de suprimentos. 

Pilar de Governança 

  • Divulgação clara e acessível de informações aos stakeholders; 
  • Desenvolvimento de códigos de conduta ética e práticas anticorrupção; 
  • Garantia de um conselho diversificado e independente para melhorar a governança; 
  • Estabelecimento de estruturas robustas de gerenciamento de riscos e conformidade regulatória. 

Quando surgiu o ESG? 

O termo “ESG” tomou forma e ganhou proeminência no início dos anos 2000, associado ao relatório “Who Cares Wins”, publicado em 2004. Essa publicação foi resultado de uma iniciativa conjunta entre o Pacto Global da ONU e várias instituições financeiras, incluindo o Banco Mundial e outras entidades de investimento. 

O relatório “Who Cares Wins” foi um marco ao destacar a importância dos critérios ambientais, sociais e de governança para o setor financeiro e para as empresas.  

Ele propôs que os investidores considerassem essas dimensões ao avaliar oportunidades de investimento, alegando que essas práticas poderiam levar a decisões de negócios mais sustentáveis e a melhores resultados no longo prazo. 

Como aplicar o ESG na empresa? 

Acompanhe dicas para incorporar os princípios ESG em todos os níveis da organização.  

Faça uma avaliação ESG da empresa 

Realize um mapeamento total dos processos e uma avaliação crítica de como a empresa está atualmente em relação aos critérios ESG. Avalie processos existentes, políticas e impactos sobre a ótica de cada um dos três pilares.  

Estabeleça políticas e procedimentos 

Adotar práticas ESG envolve processos complexos e que demandam um planejamento estratégico. Assim, crie políticas e procedimentos para apoiar sua estratégia de ESG.  

Uma vez estabelecidas as metas, desenvolva códigos de conduta, diretrizes, programas, planos, entre outros mecanismos que visam a atender os requisitos dos pilares.  

Conscientize e envolva a liderança 

É fundamental que a liderança da empresa compreenda a importância do ESG e esteja comprometida com sua implementação. Promova sessões de treinamento para garantir que todos conheçam o tema em profundidade e estejam alinhados com as práticas ESG. 

Monitore o desempenho 

Defina indicadores de desempenho para medir o progresso em relação às metas de ESG. Monitore regularmente esses indicadores para garantir que a empresa esteja no caminho certo para alcançar seus objetivos. 

Tenha cuidado com o Greenwashing 

O greenwashing é um termo que se refere a quando uma empresa tem um discurso em prol de políticas sustentáveis, mas que não são colocados em prática.  

Essa atitude é extremamente mal vista pelo mercado e pelos consumidores, sendo considerada propaganda enganosa. Cumpra o que promete ou sua empresa pode ter a reputação manchada.  

Crie uma cultura ESG 

Por fim, trabalhe para incorporar o ESG na cultura e no dia a dia da empresa, incentivando que todos os colaboradores entendam e adotem práticas sustentáveis e socialmente responsáveis. 

Promova a conscientização por meio de programas de treinamento e iniciativas internas que refletem o compromisso da empresa com o ESG. 

Qual a importância de aplicar práticas ESG na empresa? 

Pesquisas apontam que práticas ESG podem elevar o lucro das empresas, e 41% dos entrevistados relatam que perceberam os retornos em cerca de dois e três anos.  

Além da oportunidade de ampliar a rentabilidade, confira outros benefícios de incorporar o ESG em sua estratégia empresarial.  

Fortalece a reputação da marca 

As empresas que adotam práticas ESG demonstram compromisso com pilares fundamentais, o que colabora para melhorar sua imagem. Consumidores e parceiros tendem a valorizar mais empresas que demonstram preocupações éticas e ambientais. 

Atrai investimentos e reduz riscos financeiros 

Investidores estão cada vez mais buscando oportunidades que considerem fatores ESG. O estudo que mencionamos conta que o aumento dos aportes pode chegar a 51% em três anos.  

Empresas que têm uma cultura ESG tendem a ser mais resilientes a riscos como escândalos sociais ou falhas de governança, tornando-as mais e mais atraentes para investidores.  

Eleva índices de retenção e engajamento de funcionários 

Práticas ESG promovem um ambiente de trabalho mais seguro, inclusivo e positivo. Isso tende a aumentar a satisfação dos funcionários, potencializar a retenção e atração de talentos de qualidade.  

Garante conformidade com regulamentações 

Muitas regiões estão impondo regulamentações mais rígidas em questões ambientais e sociais. Empresas com práticas ESG robustas tendem a estar mais bem preparadas para cumprir essas regulamentações, reduzindo o risco de sanções e penalidades. 

O ESG é um mindset fundamental para o funcionamento do ecossistema empresarial moderno, sendo uma estratégia inteligente para garantir o sucesso empresarial de forma mais sustentável e ética.

E já que estamos falando de práticas de um futuro que já chegou, veja nesse checklist quais são as competências fundamentais do profissional de hoje em diante.

15 competências futuro

Compartilhe

Receba conteúdos sobre times de alta performance direto no seu e-mail

Aproveite e leia também

Em tempos de ciclos mais curtos a capacidade de se adaptar é crucial. Nesse cenário, o papel do Agile Coach ganha destaque,

 Danielle Torres, sócia-diretora da consultoria KPMG, a primeira executiva assumidamente trans do país, compartilhou sua história numa entrevista realizada à Você S/A,

A transformação digital continua sendo um direcionador de investimento das empresas, de acordo com uma recente pesquisa global da Conference Board, com

Em um mundo corporativo cada vez mais complexo e dinâmico, a busca por abordagens de liderança autênticas e centradas na autogestão tornou-se

A diversidade está ligada à representação demográfica, enquanto a inclusão vai além. Incluir é garantir que toda a diversidade existente na empresa

Imagine uma empresa de alto crescimento que precisa executar transações ou trocar informações com stakeholders do mundo inteiro. Ou até mesmo uma

Nos últimos anos tem sido comum empresas que possuíam vantagens competitivas sólidas se verem ameaçadas (ou “disruptadas”) por empresas menores que não

Quase sempre, as grandes ideias não surgem de uma única pessoa ou função isolada, mas sim da interseção de funções ou pessoas

Os avanços tecnológicos do passado iniciaram as jornadas de transformação digital nas empresas, e serão os próximos avanços que moldarão o futuro

A inteligência artificial (IA) está redefinindo a forma como diversas atividades são conduzidas no ambiente corporativo. Uma de suas aplicações mais importantes

Lao-Tzu, filósofo chinês e fundador do taoísmo, sempre dizia que quem conhece os outros é inteligente, e quem conhece a si mesmo é

 Nos últimos anos, o conceito de ESG (Environmental, Social and Governance) tem ganhado destaque no cenário empresarial global. O aumento significativo nas

Resumo A liderança 4.0 é um novo modelo de liderança para a era digital, focado em tecnologia, adaptabilidade, inovação e pessoas. É

O conceito de produtividade no trabalho tem diferentes perspectivas e significados ao longo da história. Dentre essas perspectivas, a mais popularizada é

Em busca de abordagens de liderança mais eficazes e centradas nas pessoas, a liderança consciente surge como uma proposta inovadora e impactante.

Em um cenário empresarial dinâmico e desafiador, a capacidade de identificar e resolver problemas de forma eficaz é crucial para o sucesso

Em um mundo empresarial em constante evolução, a capacidade de adaptação é mais crucial do que nunca.  Nesta exploração aprofundada, embarcaremos em

Muito se comenta sobre metodologias ágeis e seu retorno para as organizações. E pelos comentários, podemos julgar que elas são a resolução

No contexto dinâmico do cenário profissional atual, a avaliação de desempenho não apenas se destaca como um procedimento padrão, mas se revela

Você já deve ter ouvido falar sobre profissional de alta performance no trabalho. Este profissional destaca-se por conseguir alcançar as metas e

Em um tempo de mudanças rápidas e imprevísiveis como o que vivemos, ficar estagnado não é uma opção. E, quando falamos em

A palavra “ética” vem sendo bastante usada em diversos contextos, desde lugares comuns até ambientes corporativos. Mas então, o que é ética

 A liderança é um componente essencial para o sucesso de qualquer organização, e em um mundo empresarial dinâmico, a abordagem de liderança

O mercado de trabalho moderno é dinâmico e altamente competitivo, exigindo que profissionais atualizem constantemente suas habilidades e competências.   No mundo acelerado

As organizações de todos os portes e segmentos estão passando, nos últimos anos, por mudanças profundas na sua gestão e muitas estão

Evento Open Talks: O futuro do trabalho é híbrido? -Temporada 1, episódio 2 Você sabia que 62% das pessoas acreditam que o

É impossível desassociar o papel da diversidade do futuro das organizações. Sem dúvidas, esse conceito é hoje um dos principais motivos pelo

Construa uma equipe de Alta Performance

A primeira e única plataforma onde o colaborador aprende enquanto performa e performa enquanto aprende

 

Encontre materiais e conteúdos da FRST