Você já deve ter ouvido falar sobre profissional de alta performance no trabalho. Este profissional destaca-se por conseguir alcançar as metas e objetivos traçados diante aos desafios, transformando obstáculos em oportunidades de crescimento.
A busca incessante pelo aprimoramento é uma característica marcante desse profissional. A constante atualização de conhecimentos, aliada à sua disposição de aprender com os outros, promove um ciclo de sucesso com a mentalidade de crescimento pessoal e organizacional.
Nesse sentido, as pessoas que possuem um alto desempenho conseguem contribuir com as próprias entregas e com o coletivo ao dar novas ideias, nutrindo um ambiente de colaboração e confiança.
Um profissional com hábitos para alta performance pauta suas ações pela transparência e responsabilidade, construindo relações sólidas com todos os envolvidos e garantindo a sustentabilidade a longo prazo do negócio por ter uma visão sistêmica da organização.
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Como a alta performance profissional pode impulsionar sua carreira?
Alta performance profissional é um conjunto de características individuais ou coletivas que estão relacionadas ao desempenho do indivíduo. As habilidades técnicas e interpessoais, a competência, proatividade e a resiliência são exemplos de capacidades que contribuem para o sucesso profissional.
O profissional que possui um forte conjunto destes atributos aumenta as chances de gerar resultados positivos e superar as expectativas no ambiente corporativo.
Dentro das empresas, a excelência não é apenas uma questão de capacidades técnicas, mas também de traços pessoais e dinâmicas de equipe. Segundo Butler et al. (2004)[1], a alta performance reflete a necessidade de fortalecer o envolvimento dos colaboradores no processo, capacitando-os para a tomada de decisão.
Um ambiente de trabalho saudável, com colaboração, comunicação eficaz e confiança mútua, é importante para potencializar o desempenho global. Empresas que fomentam o aprendizado e a melhoria contínua proporcionam um cenário propício para o desenvolvimento de talentos e a conquista de novos resultados.
O grau de relevância de características individuais e coletivas pode variar dependendo do contexto e do setor. Em indústrias criativas, as habilidades individuais podem pesar mais, enquanto em setores altamente colaborativos, as dinâmicas de equipe podem ser mais relevantes.
Vale mencionar que não existe uma abordagem única que se aplique a todos os cenários e encontrar esse equilíbrio pode ser um desafio.
A cultura organizacional e as características individuais podem mudar ao longo do tempo e adaptar-se a essas mudanças sem comprometer o desempenho é uma tarefa complexa, porém possível.
Nesse sentido, a alta performance tem mais a ver com a forma de pensar e agir para melhorar a qualidade do serviço prestado do que com a quantidade de tarefas a serem desenvolvidas. Por isso, toda essa dinâmica não deve acontecer com prejuízo à saúde mental.
Como definir metas profissionais realistas e motivadoras?
Para se manter motivado, a dica nesse caso é fazer um planejamento “pé no chão”, ou seja, sem exageros! Adotar uma abordagem pragmática no planejamento permite que o profissional ou a equipe se concentre em metas alcançáveis, evitando frustrações e desmotivação.
Como no ambiente corporativo nacional lidar com imprevistos é uma realidade constante, a orientação para enfrentá-los é essencial para o sucesso a longo prazo.
Então, após alinhar os objetivos, é fundamental explorar abordagens estratégicas para atingi-los. À medida que cada meta é alcançada, é aconselhável atualizar o plano com novas ideias, ampliando, naturalmente, a ambição profissional.
A busca por mentoria é uma prática comum entre profissionais de alta performance. Geralmente, essa orientação é fornecida por uma pessoa experiente responsável por compartilhar vivências e aconselhar no desenvolvimento profissional, auxiliando na escalada rumo aos próximos passos.
O que é necessário para adquirir e aprimorar habilidades essenciais?
Para ser um profissional de alta performance, é essencial buscar o aprendizado contínuo, estabelecendo metas e objetivos de forma progressiva. Além disso, é preciso saber priorizar (lembrando sempre da importância da saúde mental), gerenciando eficientemente o tempo de acordo com os recursos disponíveis.
Este tipo de profissional, embora sujeito a cometer erros, destaca-se ao assumir suas responsabilidades e reconhecer a necessidade de desenvolvimento constante. Ele também sabe cultivar relações positivas com colegas e equipes.
Fica evidente que as organizações têm um interesse significativo em contar com colaboradores de alta performance. Por isso, uma gestão eficaz concentra-se no processo e nas pessoas.
Nesse sentido, uma empresa que almeja um maior número destes profissionais investe na capacitação de sua equipe, estabelece metas claras e alcançáveis, fomenta a diversidade e trata todos de maneira equitativa, além de oferecer feedback contínuo.
Outro ponto fundamental para profissionais de alta performance é a confiança, porque ela influencia positivamente a tomada de decisões, a resiliência, a inovação e as relações interpessoais, criando um ambiente propício para o sucesso profissional e organizacional.
Como organizar e priorizar tarefas para otimizar a produtividade?
Num cenário profissional desafiador, é fundamental que o profissional esteja pronto para enfrentar situações de alta pressão, lidando com problemas que exigem o máximo de si mesmo, encarando as adversidades e demonstrando habilidade na busca por soluções.
Reforçando: muitas horas de trabalho não significa alta produtividade. A chave está na organização da rotina e na gestão eficiente do tempo. Ao planejar as atividades, é possível identificar as prioridades, tarefas urgentes e aquelas que podem ser realizadas com mais calma ao longo da semana.
Um profissional de alta performance não apenas observa, mas tem a habilidade de interpretar a realidade sob diferentes perspectivas, ou seja, ele tem uma visão sistêmica do contexto que está vivendo. Essa é uma característica essencial e um diferencial valioso para quem almeja se destacar na carreira.
Com isso, tal profissional consegue tomar ações concretas para atingir os resultados esperados. Então, adotar atitudes que motivam a equipe e melhoram o desempenho coletivo são passos essenciais nesse caminho.
Ao mesmo tempo, é importante achar o equilíbrio. Reconhecer as próprias vulnerabilidades é uma maneira de promover o desenvolvimento profissional e cultivar ideias inovadoras. Lembre-se de buscar apoio, quando necessário.
Como construir e manter relacionamentos profissionais positivos?
Desenvolver habilidades de comunicação eficaz com colegas de todos os níveis hierárquicos e cultivar a capacidade de ser um ouvinte atento são aspectos fundamentais para quem almeja avançar na carreira, contribuindo diretamente para uma performance mais sólida no cotidiano profissional.
A comunicação, tanto ao falar quanto ao ouvir, desempenha um papel fundamental na expressão de ideias, opiniões, dicas e sugestões. Além disso, a habilidade de receber críticas e feedbacks construtivos é importante para transformar essas experiências em aprendizado contínuo.
A gestão adequada das próprias emoções é um diferencial para desenvolver resiliência e enfrentar as adversidades previamente mencionadas. Em momentos de tensão, vale agir com racionalidade, evitando que as emoções sobreponham a tomada de decisões.
Por isso, considerando o ambiente profissional, a inteligência emocional se destaca como uma competência vital. Além de contribuir para a resolução eficaz de problemas, ela facilita a abordagem de questões e sentimentos em momentos desafiadores.
Concluindo: no momento em que este texto foi escrito, o profissional de alta performance se destaca principalmente pela busca constante de aprimoramento, entendendo as capacidades e os processos que trazem novos resultados. Ele conhece suas vulnerabilidades e maneiras para potencializar a sua produtividade.
A contribuição do profissional de alto desempenho vai além das entregas individuais, pois ele enriquece o ambiente com novas ideias e fortalece os laços de colaboração, gerando uma mentalidade de crescimento. Ao agir com transparência, responsabilidade e visão sistêmica, constrói relações sólidas e assegura a sustentabilidade da organização ao longo do tempo.
O alto desempenho profissional é uma habilidade que deve ser constantemente atualizada. Você sabe quais são as habilidades mais requeridas pelas empresas hoje e no futuro? Confira em nosso checklist gratuito!
[1] BUTLER, P. et al. High performance management: a literature review. Learning as Work Research Paper, No. 1. Learning as work: teaching and learning processes in the contemporary work organization. Leicester: CLMS, University of Leicester. 2004
Elaine Garcia é doutoranda e Mestra em Desenvolvimento Econômico, com MBA em Gestão Ambiental e extensão em Finanças e acumula mais de duas décadas de experiência na administração corporativa. Apaixonada por buscar resultados, dedica a sua jornada em implementar ações que abordem as dimensões econômicas, ambientais e sociais, impulsionando o desenvolvimento sustentável com ênfase em ESG, Empreendedorismo e Inovação.
